从改善走向质变——记通用科技改善事例发布会

近期，江苏通用科技股份有限公司（以下简称“通用科技”）组织召开了改善事例发布会。会上首先回顾了过去几年以及2015年下半年度的改善成果，在大家的共同努力和积极参与下，改善数量呈递增趋势，累计发表了156件案例，逐渐形成了改善的体系与氛围，对企业现场管理水平、员工士气以及整体竞争能力的提升，产生了深远的影响。

本次发布会共有来自全钢一厂、二厂、大胎、小胎和帘子布厂的16个优秀案例参与评比。发布过程中，各厂改善小组都做了充分的准备工作，运用较为严谨的逻辑思维进行案例分析，从改善前存在的问题、如何进行改进以及取得成果三大方面分别向大家做了详细的阐述，同时根据评委提出的问题也一一作了解答。最终，来自全钢一厂密炼车间的郑国玉小组凭借课题“密炼机胶管的优化与统一”获得第一。此外，本次改善发布活动新增了现场提问与游戏环节，进一步活跃了现场气氛，呈现出员工积极向上、自主思考改善的精神风貌。

通过改善，不仅能够为员工自身创造了良好的工作环境，还能减少很多不必要的浪费，提高工作效率。这就要求全面调动广大员工的智慧和热情，真正形成全员参与改善的氛围，让改善带来的改变真正产生质的变化，形成公司发展的一股力量。

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