洗衣机巨头小天鹅+战略，到底动了谁的奶酪？

来源: 未知 2016-03-10 杭州信息之窗

作为2016年引爆洗衣机市场竞争和产业变革第一枪的领军企业，小天鹅+战略此举在拉开企业全面进军和征战互联网时代的大幕之际，同时也为整个传统洗衣机产业和相关企业的转型升级，明确了方向和路径。将会对今后整个行业和企业的可持续发展，产生积极而深远的影响。

可以看到，在小天鹅+战略发布的同时，围绕“高端化、年轻化、娱乐化和品质化、电商化、前瞻化”的六大路线，小天鹅已经围绕洗衣机产业建立了从技术、产品、营销、品牌，以及用户交互等多个体系和角度的策略落地，实现了从战略发布、策略落地和市场领跑、用户影响的快速无缝对接。

然而这只是小天鹅+战略的“冰山一角”。如果从整个国家发展战略的角度来看，小天鹅+战略，不仅在方向上与国家的“互联网+”创新战略，以及“中国制造2025规划”等政策导向不谋而合。更为重要的是在实施路径上，小天鹅还率先实现在洗衣机行业成为“中国智造”和“转型创新”的新标杆。
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随着小天鹅+战略的系统发布和落地实施，由此也将引发整个中国洗衣机产业品牌格局的深度裂变。必须要清楚地看到，小天鹅不仅为企业和行业的未来发展寻路、探路，更为重要的是，还要打破传统洗衣机产业的市场格局和品牌格局，在新的产业环境和竞争格局下构建新的商业规则。

表面上，小天鹅+战略的发布，实现对小天鹅这家中国洗衣机行业最资深、最老牌领军企业，在互联网时代发展战略和实施路径的落地：即在坚守30多年的技术创新和品质路线的同时，赋予品牌新的年轻化和时尚化标签，探索一条激活老品牌的发展新活力。同时，又通过产品的定制化和个性化，以及对用户群体和需求的细分，从而建立用户需求创新和产品技术创新的双驱动体系。